BUSTAMANTE RAMÍREZ, ENRIQUECOORD.
OBJETIVOS, RESUMEN Y PROPUESTAS
INTRODUCCIÓN: DIANOSTICO DEL PRESENTE, PROYECCIONES DE FUTURO
Enrique Bustamante
CAPÍTULO 1. LA EDICIÓN DE LIBROS: UN SECTOR POTENTE, A LA DEFENSIVA DIGITAL
Gloria Gómez Escalonilla
1.1.La industria editorial: un sector de peso económico
1.1.1. La concentración editorial: perfil central de la producción
1.1.2. Los libros que se producen: muchos títulos pero con gran parecido
1.1.3. Los mayoristas del libro español, mayores de verdad
1.1.4. De las librerías a los hipermercados del libro
1.1.5. La publicidad de los libros, inversión creciente pero desigual
1.1.6. El reparto del libro, un equilibrio utópico
1.2. Los autores: el difícil camino del éxito
1. 3. Leer libros, una actividad a veces olvidada
1. 4. Políticas del libro: peligros de la liberalización
1. 4.1. Amenazas a la legislación que protege al libro
1.4.2. Necesidad de una fiscalidad más favorable al libro
1. 4.3. Las subvenciones que no llegan a quienes más las necesitan
1.4.4. Animar a leer
1.5. La revolución digital: tardía reacción española
1.5.1. Edición on line, la edición inexistente
1.5.2. La venta off line, la incertidumbre de las librerías en la red
1.6. La necesidad urgente de políticas públicas para el libro virtual
1.7. Anexo: Cuadros
CAPÍTULO 2. LA INDUSTRIA DISCOGRÁFICA: REFLEJO TARDÍO Y DEPENDENCIA DEL MERCADO INTERNACIONAL
Gustavo Buquet
2.1. Introducción: auge y madurez de disco compacto
2.1.1. El contexto internacional: expansión y estancamiento del mercado en la década de los 90
2.1.2. Cambio de estrategia en las multinacionales: los repertorios locales
2.1.3. España: reflejo tardío del contexto internacional
2.2. La estructura del mercado en España: una panorámica internacional
2.2.1. Divorcio económico y relación funcional entre majors e independientes
2.2.2. La producción de artistas nacionales en ascenso: concentración del repertorio local por las empresas multinacionales
2.2.3. Distribución y comercialización: reproducción de una estructura de mercado con altos grados de concentración
2.2.4. Promoción y radio fórmulas: clave del éxito
2.2.5. Fijación de precios y cadena de valor: acuerdos exclusivos entre las grandes compañías y tiendas minoristas
2.3. La creación: difícil profesionalización de los grupos alternativos
2.4. El consumo: la demanda por géneros y repertorios
2.5. Apoyo a la música en vivo, y abandono de la industria discográfica
2.5.1. Política fiscal
2.5.2. Derechos de autor e intérprete
2.5.3. La "piratería" en la industria fonográfica
2.5.4. La música en vivo
2.5.5. Propuestas de políticas públicas dirigidas a la industria discográfica
2.6. La música en la red: difícil posición de las empresas españolas
2.6.1. El MP3 y el streaming: nuevos modelos de negocio
2.6.2. Hacia la restricción del derecho de copia privada de la música en la era digital
2.6.3. La música en Internet, un negocio a escala global con fuertes tendencias a la concentración
2.6.4. La posición de España en el mercado de la música en las nuevas redes
2.7. Anexo: Cuadros
CAPÍTULO 3. LA INDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA: ENFERMEDADES CRÓNICAS E INCERTIDUMBRES ANTE EL MERCADO DIGITAL
José María Álvarez Monzoncillo
3.1. Transformaciones notables en la industria reciente
3.2. Mercado: espejismos de una lenta recuperación
3.2.1. La oferta: evoluciones por diversos soportes
3.2.2. Producción: una situación asimétrica con problemas crónicos
3.2.3. Distribución y comercialización: el afianzamiento de un oligopolio
3.2.4. Cadena de valor: progresiva integración vertical
3.3. El estrecho margen de los creadores
3.4. Voracidad en el consumo de película
3.5. La "liberalización" de las políticas cinematográficas
3.6. La digitalización del cine español: demasiados interrogantes
3.6.1. Los primeros pasos
3.6.2. Pixeles para la producción
3.6.3. e-cinema: cambios para distribuidores y exhibidores
3.6.4. Una nueva cadena de valor sin ensambladores y nuevos hábitos de consumo
3.7. Líneas de actuación ante el mercado digital
3.8. Anexo : Cuadros
CAPÍTULO 4. LA PRENSA DIARIA Y PERIÓDICA: PIONERO PERO PROBLEMÁTICO SALTO ON LINE
Luis A. Albornoz
4.1. Las publicaciones de prensa impresa
4.2. Balance de una década: del crecimiento global al estancamiento de la difusión y la caída de la audiencia
4.2.1. La oferta de prensa: concentración continua
4.2.2.El ascenso del marketing
4.2.3.Distribución: una "política" de alianzas
4.3. Los profesionales: menos puestos de trabajo y precariedad laboral
4.4. El consumo: Ascenso y estancamiento del índice de lectura
4.5. Políticas públicas: el libre mercado
4.6. La prensa on line española
4.6.1. De los nuevos soportes a las publicaciones on line
4.6.2. Un camino plagado de incertidumbres
4.6.3.La difusión on line en crecimiento permanente
4.6.4.Rentabilidad en suspenso: en busca de modelos de negocio
4.6.5. Los comunicadores on line
4.6.6. El lector español de publicaciones on line
4.7. Políticas públicas para publicaciones on line
Anexo: Cuadros
CAPÍTULO 5. LA RADIO EN EL UMBRAL DIGITAL: CONCENTRACIÓN VERSUS DIVERSIFICACIÓN
Rosa Franquet
5.1. Panorama radiofónico español. Claves para entender el presente
5.1.1. Ampliación del oligopolio y entrada de los grupos editoriales en el negocio radiofónico
5.1.2. Legislación: a remolque de la concentración
5.2. Concentración de la propiedad e integración en grupos multimedia
5.2.1. Oligopolio radiodifusor de facto
5.2.2. Concentración de la audiencia (1990-2000)
5.2.3. Reparto desigual de la tarta publicitaria
5.3. El modelo de servicio público: RNE y Radios Autonómicas
5.3.1. Las emisoras municipales en busca de su identidad
5.4. Los grandes grupos inician su expansión internacional
5.5. El lento camino de la radio digital
5.6. Nuevos soportes para la difusión radiofónica. Radio en la Red
Anexo : Cuadros
CAPÍTULO 6. LA TELEVISION: TRANSICION COMPLEJA A LA TV DIGITAL
Enrique Bustamante
6.1.La Televisión analógica: una década de profundas transformaciones:
6.1.1.Del monopolio de TVE a la competencia pública:
6.1.2.Una década de competencia público-privado
6.1.3. La degradación de las televisiones públicas:
6.1.4. El difícil equilibrio privado
6.1.5.Concentración e internacionalización de la televisión privada
6.2.Ofertas y mercados televisivos: Dudosa diversidad con dinámicas comerciales
6.2.1. Oferta en crecimiento geométrico, con menor diversidad:
6.2.2. La lucha por la "vestimenta" de los canales
6.2.3. Difusión, distribución y comercialización: un complejo modelo de negocio
6.3. La producción: una industria creciente pero débil
6.4.El consumo: un equilibrio, en trance de desaparición
6. 5.Políticas televisivas públicas: de la desorientación del servicio público al descontrol del pluralismo
6.5.1.Proliferación y caos regulatorio creciente
6.5.2.Ausencia de una autoridad independiente
6.5.3.Desorientación de la televisión pública
6.5.4.Descontrol de la televisión privada:
6.5.5.Olvido del papel cultural y democrático de la televisión
6.6. La televisión digital: el reinado de la incertidumbre
6.6.1. Los "nuevos" soportes televisivos: historia de políticas erráticas
6.6.2. La Televisión digital: Frustraciones en soportes diversos
6.6.3. La concentración, desbocada
6.7. La oferta: Abundancia de canales con diversidad limitada
6.7.1.Los empaquetadores globales
6.7.2.La producción: alta demanda con escasos recursos
6.7.3. Los mercados: crecimiento solitario del satélite
6.8.Televisión en Internet: inicios difíciles
6.9.Políticas de Televisión Digital: Pasividad e ineficacia del sistema
6.9.2.El impulso al desarrollo de las redes digitales:
6.9.3.La defensa del pluralismo
Anexo : Cuadros
CAPÍTULO 7. EL RETO DEL VIDEOJUEGO ON LINE : MERCADO CRECIENTE CON ESCASA INDUSTRIA
Pedro Manuel Moreno
7.1. España: gran demanda para una escasa oferta nacional
7.1.1. La oferta: el "gratis total" no puede con los grandes títulos de pay per play
7.1.2. La creación: la mordaza tecnológica frena el desarrollo de los pequeños
7.1.3. El consumo: éxito nacional y perspectivas inmejorables
7.2. Políticas culturales: ausencia total
7.3. El apoyo multinivel al videojuego on line en España: conclusiones y propuestas
Anexo: Cuadros
CAPÍTULO 8. POLITICAS CULTURALES TERRITORIALES : UNA EXPERIENCIA RICA PERO INSUFICIENTE
Ramón Zallo
8.1. Introducción a las políticas públicas
8.2. Las competencias culturales
8.3. La organización administrativa
8.4. El gasto público cultural por comunidades autónomas
8.4.1. Recursos y diferencias regionales
8.4.2.¿Una nueva tendencia a la recentralización cultural e informacional en Madrid?
8.4.3 El gasto público cultural
8.5. Algunas tendencias en política cultural territorial
8.5.1. Infraestructuras de alta inversión
8.5.2. El descubrimiento de una parte del arte tradicional
8.5.3. Inversiones en nuevas tecnologías y su difusión
8.5.4 Tendencia al incremento presupuestario en Cultura
8.5.5. Apuestas preferentes por el audiovisual
8.5.6. Preocupaciones lingüísticas
8.6. Herramientas emergentes en políticas culturales
8.6.1. Planes estratégicos
8.6. 2. Órganos globales mixtos
8.6. 3. Órganos especializados en el audiovisual
8.6.4. Institutos o sociedades de apoyo a las industrias culturales territoriales
8.6.5. Parques de industrias y servicios culturales
8.6.6. Nuevas modalidades y misiones de las televisiones
8.7. Por una política cultural territorial progresista y eficaz
Anexo: Cuadros
CONCLUSIONES: PROPUESTAS: UN BALANCE A CABALLO ENTRE DOS MUNDOS
BIBLIOGRAFÍA
ANEXOS FINALES:
Consejo Asesor
Mesas Sectoriales
Esta obra ofrece una radiografía de las transformaciones que se han producido en los grandes sectores de la industria cultural en España a lo largo de la última década. La perspectiva incluye la producción editorial, la fonográfica, la cinematográfica, la producción de la prensa, la radio y la televisión, e incluye además, como experiencia piloto de la nueva cultura multimedia, los videojuegos on line.
Evaluando las debilidades y amenazas, pero también las fortalezas y oportunidades, el estudio señala que las industrias culturales en España muestran mejoras notables pero también un deterioro del servicio y del espacio público en general. Esto ha conducido al desequilibrio económico del sistema cultural y comunicativo disminuyendo su diversidad de modelos. La situación es preocupante para la transición al mundo digital por la precariedad de las posiciones de partida.
Ante la falta de coherencia de las políticas culturales, incapaces de remendar los peores efectos del mercado y de atender más los contenidos al lado de los beneficios, la obra aboga por una política cultural y comunicativa integrada, ausente en el pasado y vital para el futuro.
Participan en el volumen además del coordinador: José María Álvarez Monzoncillo, Luis Alfonso Albornoz, Gustavo Buquet, Rosa Franquet, Gloria Gómez, Pedro M. Moreno y Ramón Zallo.
