ANGELA MONJE PASCUAL
Los grandes edificios administrativos funcionan como un organismo complejo, resultado de diversos factores sociales, económicos, científicos, técnicos y culturales. Nos enfrentamos al tema bajo la observación de un aspecto clave, el trabajador y su equipamiento, en la consideración de que, como un organismo, cada elemento que lo conforma lo define con precisión, con el fin de conseguir una aproximación a las características del organismo al que pertenece. El análisis de la arquitectura adecuada al trabajo de oficina bajo una mirada introspectiva nos permite identificar algunas pautas que nos ayudan a encontrar un espacio adecuado a las necesidades de una empresa. La organización del trabajo dispone de herramientas que han sido ensayadas durante el siglo pasado y que muestran el engranaje de su funcionamiento y su resultado. Las respuestas arquitectónicas a cada una de estas organizaciones no tienen tanto que ver con la época en la que se originaron, sino que aparecieron para quedarse y perduran hasta nuestros días, en algunos casos con mínimas modificaciones a pesar de los enormes cambios sociales, estructurales y, por encima de todo, técnicos que se han ido desarrollando a lo largo de los últimos cien años. A partir de este análisis se establecen cuatro organizaciones diferentes que se presentan claramente identificadas. El orden geométrico de su estructura interna nos proporciona una denominación adecuada, lineal, modular, libre e informal, que denota un incremento del grado de desorden interno. Cada una de ellas dispone de un origen con unas condiciones sociales y económicas que difieren de las actuales, pero que si las estudiamos dentro de su contexto original, podremos sacar las conclusiones pertinentes sobre la idoneidad de su arquitectura en la oficina del siglo XXI.
